財(cái)務(wù)必做的10件大事,你完成了幾件?相信很多大公司的財(cái)務(wù)人員一到年底都會(huì)很忙,因?yàn)樗麄冇泻芏啻笫滦枰稣?,例如審核?huì)計(jì)報(bào)考、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、組織企業(yè)成本管理、調(diào)配企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金等等,想必你還在手忙腳亂吧?今天唐山博瑞會(huì)計(jì)學(xué)校為你梳理一下財(cái)務(wù)必做十件事,讓你算無(wú)遺漏!
唐山博瑞會(huì)計(jì)學(xué)校為你分享財(cái)務(wù)必做十件事!
1、審核會(huì)計(jì)報(bào)告
會(huì)計(jì)核算的所有工作最終是以會(huì)計(jì)報(bào)告綜合反映出來(lái)的,財(cái)務(wù)總監(jiān)通過(guò)審核財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)監(jiān)管企業(yè)會(huì)計(jì)核算、監(jiān)管經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行各項(xiàng)制度、政策的情況,監(jiān)控企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程與結(jié)果,簽審企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告是財(cái)務(wù)總監(jiān)必不可少的工作之一。
2、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析
為保證管理者能讀懂其中的內(nèi)容,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)利用自己的專業(yè)知識(shí),通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程各方面的了解,利用所學(xué)的專業(yè)分析方法,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行綜合分析,寫(xiě)出比較系統(tǒng)、讓其他管理者都讀得懂的分析報(bào)告,為企業(yè)最高決策者提供決策所需要的相關(guān)財(cái)務(wù)信息。
3、預(yù)算編制、日常檢查等工作
達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè),財(cái)務(wù)管理主要也是圍繞財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)進(jìn)行,財(cái)務(wù)總監(jiān)作為財(cái)務(wù)管理方面的最高組織者,組織企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制是天經(jīng)地義的事,當(dāng)然預(yù)算編制只是財(cái)務(wù)管理的初始,關(guān)鍵還在于執(zhí)行,如何使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃,在執(zhí)行過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行預(yù)算的日常檢查也是必不可少的。
4、組織企業(yè)成本管理,壓縮企業(yè)成本
在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹校杀驹诤艽蟪潭壬蠜Q定了企業(yè)盈利水平,決定了企業(yè)命運(yùn),成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),也是企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的重點(diǎn)之一,組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出,成為財(cái)務(wù)總監(jiān)必須做好的一件事。
5、管理企業(yè)財(cái)務(wù)制度
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織管理中的核心內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理體系化和法制化必不可少,作為企業(yè)財(cái)務(wù)方面的最高組織者和責(zé)任人,財(cái)務(wù)總監(jiān)是這一法制化體系建設(shè)的組織者,應(yīng)組織好對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的制定、貫徹執(zhí)行、組織好對(duì)國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)、稅收等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)與執(zhí)行,對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行詳查,以確保企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)。
6、調(diào)配企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程其實(shí)就是一項(xiàng)資金轉(zhuǎn)化成另一項(xiàng)資金的過(guò)程,其周而復(fù)始,不斷往復(fù),一刻也不能停留,在企業(yè)資金的循環(huán)過(guò)程中,為確保資金需求量、流動(dòng)順暢,需要人來(lái)合理調(diào)配資金,對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一,也是難度比較大的一項(xiàng)工作,如何合理調(diào)配企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金,保證企業(yè)血液順暢流動(dòng),是財(cái)務(wù)總監(jiān)日常工作之一。
7、為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展融資
資金對(duì)企業(yè)的重要性不用多說(shuō),在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,資金的需求量是隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化而不斷變化的,然而由于種種原因,企業(yè)不可能準(zhǔn)備一個(gè)隨時(shí)支取的資金百寶箱,較少投資者能隨時(shí)拿出企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需要的全部資金,絕大多數(shù)企業(yè)需要通過(guò)資本市場(chǎng)、金融市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)去籌措企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需要的資金,籌措企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資發(fā)展所須要的資金是財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要工作之一。
8、進(jìn)行企業(yè)納稅籌劃
無(wú)論如何,交稅都會(huì)引起企業(yè)資金凈流出,企業(yè)資金流出多一點(diǎn),留給企業(yè)自用的資金就會(huì)少一點(diǎn),這對(duì)企業(yè)并沒(méi)有益處,特別是當(dāng)企業(yè)急需資金時(shí)。企業(yè)要做到既依法納稅,又要避免資金過(guò)快、過(guò)于集中流出,就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)節(jié)、納稅籌劃,通過(guò)納稅籌劃,在遵守國(guó)家法規(guī)的基礎(chǔ)上,合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù),調(diào)節(jié)資金流動(dòng),這是企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作之一。
9、參與企業(yè)投資決策
企業(yè)除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外,投資也是決定企業(yè)命運(yùn)的一項(xiàng)重要工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的最高組織者,作為財(cái)務(wù)方面的專業(yè)人事,積極參與企業(yè)投資決策,組織對(duì)投資承受力分析、投資經(jīng)濟(jì)效益分析,并要籌措投資所需要的資金。參與企業(yè)投資決策也是財(cái)務(wù)總監(jiān)必不可少的一件事。
10、協(xié)調(diào)各方面財(cái)務(wù)關(guān)系
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理體系的重要內(nèi)容之一,財(cái)務(wù)不可能獨(dú)立于組織、管理體系之外,必然要與相關(guān)部門(mén)、單位發(fā)生各種關(guān)系,要最大地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的效用,與各部門(mén)、各單位密切配合必不可少。與財(cái)務(wù)發(fā)生關(guān)系的部門(mén)非常多,除企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)部門(mén)外,企業(yè)外部聯(lián)系部門(mén)也很多,如客戶、工商、稅務(wù)、財(cái)政、海關(guān)等,少不了有人從中進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與各方面的關(guān)系也是財(cái)務(wù)總監(jiān)必不可少的重要工作內(nèi)容之一。
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